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By Gina Greifenstein

Neues vom Wunderteig. Endlich wieder 50 ofenfrische neue Kuchen nach dem Erfolgsrezept! Sie kennen es noch nicht? guy nehme 6 Grundzutaten, mische sie mit etwas Fantasie und erhalt saftige Kuchen und feine Torten. Egal, ob einfache Ruhrkuchen fur jeden Tag, Blechkuchen fur viele oder Torten fur Gaste, alle werden ganz schnell in einer Schussel zusammengeruhrt. Verwohnen Sie sich mit Vanillekranz, Bananen-Creme-Schnitten oder einer Broseltorte mit Kirschen. Und mit den zusatzlichen Dekotipps werden alle festtagstauglich. Kuchenbacken einfach kinderleicht.

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2 Die meisten dieser Untersuchungen haben das methodische Problem einer fehlenden Kontrollgruppe. Damit bleibt unbeantwortet, was mit den übernommenen Zeitarbeitnehmern geschehen wäre, wenn sie nicht im Rahmen eines temporären Einsatzes bei ihrem späteren Arbeitgeber bereits eine Arbeitsprobe abgeliefert hätten. Um dieses Problem zu umgehen, wurden die Unternehmen in der IW-Studie direkt hinsichtlich der Alternativoption „Einstellung ohne Zeitarbeitseinsatz“ befragt. Im Durchschnitt aller Unternehmen beträgt der „Klebeeffekt im engeren Sinne“ rund 14 Prozent: Jeder siebte Zeitarbeitnehmer wurde im Jahr 2010 von dem Kundenunternehmen übernommen.

Weniger als jeder zehnte Entleiher gehört mit mehr als 20 Prozent der Belegschaft zu den Intensivnutzern. Alles in allem setzt ein Großteil der Unternehmen Zeitarbeit nur in geringem Umfang ein. Von den Großbetrieben setzen nur vier Prozent die Zeitarbeit intensiv ein. Diese wenigen Betriebe absorbieren allerdings aufgrund ihrer Größe einen beachtlichen Anteil der Leiharbeitnehmer. Tab. 2. Anteile gering, mäßig, stark bzw. intensiv Zeitarbeit nutzender Betriebe an allen Entleihbetrieben nach Größe 2010 2010 Betriebsgröße Nutzungsintensität gering mäßig stark (bis 5%) (>5% –10%) (>10%–20%) intensiv (>20%) Insgesamt Kleinbetriebe (20–49 Mitarbeiter) 35% 28% 25% 12% 100% Mittlere Betriebe (50–249 Mitarbeiter) 54% 19% 17% 9% 100% Großbetriebe (250 und mehr Mitarbeiter) 65% 20% 12% 4% 100% Alle Betriebe 49% 23% 19% 9% 100% Quelle: IAB-Betriebspanel 2010.

32 Michael Hüther Prof. Dr. Michael Hüther Direktor des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln Prof. Dr. Michael Hüther, geboren 1962, absolvierte von 1982 bis 1987 sein Studium der Wirtschaftswissenschaften sowie der mittleren und neuen Geschichte an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Nach Abschluss des Promotionsverfahrens wurde er 1991 Wissenschaftlicher Mitarbeiter und 1995 Generalsekretär des Sachverständigenrates zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung. Im Jahr 1999 wechselte er als Chefvolkswirt zur DekaBank und wurde dort 2001 zum Bereichsleiter Volkswirtschaft und Kommunikation ernannt.

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by Steven
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